Wie entwickelst du dein Führungspotenzial?

Wann hast du das letzte Mal innegehalten, um über deine Führung nachzudenken?

Um dein Denken zu hinterfragen?

Um dir deiner Wirkung bewusst zu werden?

Um ein Gefühl für dein System zu bekommen? Um die Muster deiner Zusammenarbeit zu ändern?

Neulich habe ich einer Kundin Raum gegeben, um über ihre Führung und ihre Vision für ihre neue Rolle nachzudenken. Welche Welleneffekte sie erzeugen wollte, um Veränderungen zu ermöglichen und ihr Team zu stärken.

Und ich konnte sehen, wie ihre Augen aufleuchteten, als sie mehr Klarheit erlangte.

In vielen Unternehmen werden Kundenpräsentationen geprobt, Produkte getestet und dreifache Ratschläge zur Strategie eingeholt, aber Führung wird selten reflektiert und kontinuierlich weiterentwickelt.

Die Reflexion, ein Eckpfeiler des Wachstums, wird oft übersehen.

Dabei ist es so wichtig, innezuhalten, nicht nur einmal im Jahr für einen Moment, sondern als ständige Gewohnheit oder Ritual.

Ein Ritual des Lernens und Nachdenkens mit dem Ziel, sich ständig weiterzuentwickeln, d.h. etwas Neues zu schaffen.

Wie Rick Rubin so schön schreibt: "Kreativität ist ein grundlegender Aspekt des Menschseins. Sie ist unser Geburtsrecht. Und sie ist für uns alle.... Etwas zu erschaffen bedeutet, etwas ins Leben zu rufen, das vorher noch nicht da war. Das kann ein Gespräch sein, die Lösung eines Problems, eine Nachricht an einen Freund, ein neuer Weg nach Hause, ... Wir erschaffen unsere Erfahrungen mit der Realität, und wir produzieren eine Antwort, die wir selbst erschaffen haben. Ob wir es wollen oder nicht, wir sind alle lebende Künstler. Wir sind alle aktive Teilnehmer, die jeden Tag unsere Zukunft gestalten."

Und das gilt für jeden von uns. Nicht nur die Führungskräfte mit einem Titel.

Deshalb ist das bewusste Reflektieren und Weiterentwickeln unserer Führungsrolle entscheidend für unsere eigene Entwicklung und die unserer Organisationen und der Welt. Hier ein paar Fragen, über die du nachdenken kannst:

- Was bist du bereit zu schaffen? Was ist es, das auftauchen will?

- Welche Bedingungen sind nötig, um authentische Verbindungen in deiner Organisation zu fördern?

- Wie würde sich deine Führung mit einer langfristigen Sichtweise verändern?

- Wo verschwendest du Zeit und Talente in deiner Organisation?

- Wie gut gelingt es dir, Emotionen von Angst und Unsicherheit in Handlungsfähigkeit umzuwandeln?

Bewusstheit und Kreativität machen uns menschlich. Sie ermöglichen es uns, uns weiterzuentwickeln.

Lass uns unser wertvolles Potenzial nicht verschwenden.